АБИТУРИЕНТУ 2007

Галина Павловна Окорокова, ректор Курского института менеджмента, экономики и бизнеса, кандидат экономических наук, доцент, заслуженный работник культуры Российской Федерации

Уважаемые абитуриенты и родители! Дорогие друзья!

В 2007 году мы ведём 14-й прием в Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса (МЭБИК). За прошедшее время, начав в буквальном смысле "с чистого листа", МЭБИК стал одним из известных и популярных вузов Курской области. Из других регионов России едут учиться в наш институт молодые люди.

МЭБИК сегодня - это свыше 3 тысяч студентов, более тысячи слушателей различных программ дополнительного профессионального образования. В Железногорске, Рыльске, Дмитриеве, Обояни, Судже, Щиграх, Касторном работают филиалы и представительства нашего вуза.

Само название вуза говорит о том, что мы специализируемся на подготовке специалистов экономико-управленческого профиля. Это очень важно для современной России с её нацеленностью на инновационный путь развития.

Мне выпала честь руководить МЭБИКом с момента создания вуза. Сегодня хочу поделиться с Вами некоторыми мыслями по поводу образования в нашем вузе, ради кого и для кого работает наш институт, кого мы хотели бы видеть в нашем Доме знаний.

Может быть, кто-то из Вас получит дополнительную информацию о вузе, а для кого-то эти размышления станут дополнительным аргументом для принятия правильного решения.

Педагогические кадры

Любой институт - это корпорация. Прежде всего, корпорация профессоров, доцентов и преподавателей. Когда создавался МЭБИК, мы хотели, чтобы в Доме знаний был такой микроклимат, где каждому было бы интересно работать и жить, где педагоги высшей школы делали бы то, что полезно для общества и увлекательно для себя. В МЭБИКе действует реальное самоуправление коллектива. Об этом свидетельствуют заседания Учёного совета, когда ректор и проректоры, деканы и заведующие кафедрами отчитываются перед коллегами об исполнении своих функциональных обязанностей, обсуждают планы развития вуза. Наш Учёный Совет имеет аккредитацию Министерства образования и науки РФ, поэтому лучшие преподаватели рекомендуются Советом для присвоения им учёных званий доцентов и профессоров.

Чтобы институт развивался, его преподаватели должны жить общими для вуза идеями, своей научной и педагогической работой, своими учениками. Что необходимо для этого?

Во-первых, чувствовать свою полезность в собственном коллективе и быть услышанными в обществе. Мы сегодня услышаны талантливыми молодыми людьми, которые выбрали МЭБИК для себя. Мы услышаны обществом и властью - наши преподаватели вошли в Общественную Палату Курской области и Общественный Совет ЦФО России. На наших галереях наград Почётные дипломы и кубки от Губернатора Курской области А.Н.Михайлова, главы города Курска - это авторитет МЭБИК.

Во-вторых, преподаватели должны иметь достойное вознаграждение за свою работу в Институте. Мы продвинулись на этом направлении дальше, чем другие вузы Курскрй области. Средний заработок доцента МЭБИК составлял в прошлом году не менее 15 тыс. руб. в месяц, а профессор имел, соответственно, более высокую заработную плату. При этом 100 % этих денег мы получили не от государства, а заработали сами.

В-третьих, очень важно, чтобы вузовский преподаватель был исследователем, вовлекал своих студентов в научный поиск. Сегодня в России только 20% преподавателей вузов ведут активные научные, исследования, в МЭБИКе же - 54%. Но мы не планируем остановиться на этом. С 2006 года в вузе открылась аспирантура по экономическим специальностям "Экономическая теория" и "Экономика и управление предприятиями, комплексами, отраслями". Под руководством наших профессоров пытливые молодые умы будут добавлять знания и научные аргументы в исследовательской работе. Для России такие высокопрофессиональные кадры очень важны сегодня. Таким образом, мы всё более становимся исследовательским вузом, когда 100 % педагогов будут исследователями, а на старших курсах станет нормой обучение через участие в аналитических проектах.

Студенты

Но "короля играет свита"! Да, именно студенты создают непередаваемую атмосферу науки, атмосферу свободы, атмосферу успеха в МЭБИКе!

Мне всегда кажется, что наши студенты - лучшие. Они всегда вежливы, аккуратны во внешнем виде, выпускники МЭБИК нацелены на результат, умеют координировать и защищать свои интересы. Мы формируем в приходящих в вуз молодых людях качество студентов. Качество студентов и качество преподавателей - две ключевые для высшего образования составляющие.

В МЭБИКе действуют десятки самых разнообразных студенческих объединений: Студенческие Советы и Клуб молодых ученых, студенческая команда международного проекта SIFE (Студенты в свободном предпринимательстве) и студенческая редколлегия вузовского сайта, редколлегия студенческой газеты "In Формат" и КВН, театральная студия и клуб любителей бодибилдинга.

В МЭБИКе - всегда атмосфера диалога. На ректорских бизнес-четвергах мы обсуждаем со студентами самые актуальные с их точки зрения и с точки зрения администрации вопросы, договариваемся о необходимой финансовой поддержке того или иного инвестиционного проекта. Кстати, сумму оплаты за обучение на каждый новый учебный год мы также обсуждаем со студенческим активом вуза. Делаем это примерно в марте, чтобы студенты заранее были информированы о предстоящих расходах и в течение лета могли заработать деньги для учёбы. Таким образом, студенты Курского института менеджмента, экономики и бизнеса во время обучения в вузе получают уроки самоорганизации, жизни в гражданском обществе, проходят, как будущие управленцы, первую управленческую практику.

Начиная с первого курса, студент МЭБИК включается в атмосферу нашего Дома, принимает его правила, наш "Домострой" и, следовательно, от курса к курсу впитывает организационную культуру и преобразовывает полученные знания, основываясь на самостоятельном выборе.

МЭБИК - это вуз с набором сложных и актуальных специальностей экономико-управленческого профиля. Поэтому, нам нельзя готовить просто исполнителей. Выпускник нашего вуза получает не только амбиции, но и инструменты для их реализации - от широких фундаментальных знаний до знания специфических пакетов программного обеспечения для анализа рынков. Хорошее владение иностранными языками - тоже важный инструмент.

Молодые специалисты

Каким будет рынок труда в 2010-2015 годах? Какое место найдут на нем выпускники Курского института менеджмента, экономики и бизнеса? Очевидно, что ведущее место сохранится за бизнес-сектором. По нашим оценкам, оплата молодых перспективных сотрудников в этих сферах вырастет уже к 2010 году до $1000 в месяц. Бизнес по-прежнему будет лидером по доходам, но для тех, кто хотел бы избрать научную карьеру, откроются совершенно новые возможности.

Все факультеты МЭБИК имеют блоки предметов, связывающих их с широким контекстом социального знания, от фундаментальных курсов философии и логики до инструментально ориентированных кластеров права, социологии, психологии и информатики. Но, разумеется, центральное место принадлежит экономической науке. Студенты всех факультетов овладевают микро-, макро- и институциональной экономикой на уровне хороших экономических вузов. Кроме этого, им читаются прикладные экономические предметы в рамках выбранной специализации.

Мы стараемся поставить дело так, чтобы студент МЭБИК был постоянно занят: искал информацию, строил модели, читал статьи, писал доклады, участвовал в конференциях, а, главное, думал. Плюс он постоянно может сопоставлять свои и чужие результаты, видеть "свое место на рынке". Если кто-то считает идеалом студенческой жизни блаженное ничегонеделание, то им не в МЭБИК.

Больше половины студентов МЭБИК уже на третьем курсе ищут и находят работу. При этом нет поблажек в учёбе - образовательный процесс настолько жесткий, что, увлекшись работой, можно перестать быть студентом. Успешные студенты пробуют свои силы как будущие профессионалы и к концу обучения имеют солидный задел для представления себя на рынке труда. Как правило, во время преддипломной практики не менее 50% наших выпускников получают приглашения на работу от фирм, в которых они проходили практику. Мы также принимаем студентов на "подработку" в МЭБИК - от лаборанта до руководителя студии.

Абитуриенты МЭБИК

Процесс отбора на образовательном рынке всегда двухсторонний. Вузы выбирают студентов, абитуриенты - вузы. Мы хотели бы, чтобы нас выбирали те, кто нам подходит.

Кого мы хотим видеть своими студентами?

На очное отделение мы примем в 2007 году по одной группе студентов на 12 специальностей. В первую очередь - тех, у кого есть мотивация на направления нашего вуза. Оказаться в таком требовательном и амбициозном вузе, как МЭБИК, задача для добротно подготовленных и ориентированных абитуриентов.

• Примем в вуз того, кто видит в себе качества лидера, организатора производства.
• Примем того, кто сориентирован на получение специальностей в области компьютерных технологий.
• Примем того, кто социален, не боится общаться - ведь мы готовим людей, которые либо управляют другими людьми, либо дают им советы.
• Примем того, кто хорошо владеет иностранным языком и основами информатики.

Преимущество и скидки в оплате, как всегда, будут иметь выпускники подготовительного отделения. Кстати, в летний, "интенсивный" набор подготовки в вуз можно записаться уже сейчас.

Преимущество и скидки в оплате получат абитуриенты, если они являются ближайшими родственниками наших студентов (сестры, братья, родители) или выпускников МЭБИК.

Мы уверены, что сила России на геополитической арене в великой русской культуре и образовании, как главном средстве ее наследования и развития.

Нужно ли поступать в МЭБИК? Вам - нужно!